Kho tri thức

LÀM SAO ĐỂ PHÂN BIỆT NGƯỜI THỰC SỰ PHÙ HỢP VÀ NGƯỜI GIỎI TRẢ LỜI PHỎNG VẤN
Khi tuyển một nhân viên mới, luôn có nguy cơ họ không thực sự phù hợp như chúng ta nghĩ. Một người tự tin và quyến rũ trên CV có thể không thực sự có ...
Xem tiếp
LÀM GÌ KHI NHÂN VIÊN KHÔNG THIẾT THA PHÁT TRIỂN?
Trong khi nhân viên và những tài năng mới quan tâm đến việc trở thành một người chơi loại A trong tổ chức, thì một số người chỉ tìm kiếm sự an toàn ...
Xem tiếp
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CẢM HỨNG VÀ ĐỘNG LỰC
Biết cách tận dụng những điểm khác nhau giữa cảm hứng và động lực có thể tạo ra những cơ hội tốt hơn dẫn đến những thành công lâu dài cho nhóm của ...
Xem tiếp
HIỆU ỨNG NGƯỜI NGOÀI CUỘC: ĐÂY CÓ PHẢI LÀ LÝ DO NHÂN VIÊN KHÔNG LÊN TIẾNG?
Hiệu ứng Người ngoài cuộc đề cập đến một yếu tố của tâm lý xã hội nơi các cá nhân ít có khả năng giúp đỡ nạn nhân khi có những người khác ở đó.
Xem tiếp
TỈNH THỨC (MINDFULNESS) TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CÓ THẬT SỰ HIỆU QUẢ?
Tỉnh thức (mindfulness) đã trở thành chìa khóa phổ biến giúp giảm căng thẳng và cải thiện cân bằng cuộc sống công việc.
Xem tiếp
THÁCH THỨC CỦA VIỆC TẠO NÊN VĂN HÓA CHUYÊN NGHIỆP
Vì tính chuyên nghiệp mang nhiều nét đặc thù riêng tùy ngành nghề và là yếu tố cần thiết cho mọi doanh nghiệp tổ chức nên việc xây dựng văn hóa ...
Xem tiếp

Previous 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next

“CHI PHÍ” CỦA VIỆC DUY TRÌ SỰ DỐI TRÁ TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC