Dù một vài định kiến cho rằng người vắng mặt tại văn phòng có xu hướng thiếu trách nhiệm và hoạt động kém hiệu quả hơn, nhưng nghiên cứu gần đây lại chứng minh điều ngược lại. Vì vậy, nếu nhân viên phải chia sẻ trách nhiệm gia đình và không có điều kiện hoàn thành công việc của họ tại văn phòng, công ty vẫn có thể hỗ trợ họ thực hiện tốt các nhiệm vụ ở bất cứ đâu với công nghệ làm việc từ xa. 

Các nghiên cứu cũng cho thấy rằng những người đàn ông có vợ đang đi làm sẽ ít phân biệt đối xử với phụ nữ hơn và họ cũng sẵn sàng giúp đỡ các đồng nghiệp nữ trong nhiều việc hơn. Ngoài ra, khi lãnh đạo cấp cao khuyến khích sự linh hoạt và bày bỏ sự cảm thông trong công việc dành cho nhóm nhân viên có vợ/chồng cùng đi làm, họ sẽ hoạt động tích cực hơn với nhiệm vụ được giao.

Do đó, các công ty phải luôn cập nhật phương thức quản lý nhân sự để thu hút người tài và đào tạo lãnh đạo kế thừa. Vì tính ổn định cao hơn những người chưa kết hôn, nhân viên có vợ/chồng cùng đi làm được trao nhiều cơ hội phát triển và tổ chức không buộc họ phải hy sinh sự nghiệp của vợ/chồng; họ sẽ sẵn sàng cống hiến và gắn bó lâu dài với công ty.
 

THEO HARVARD BUSINESS REVIEW