KỸ NĂNG VÀ TÀI NĂNG: TẠI SAO PHẢI THAY ĐỔI QUAN ĐIỂM TRONG TUYỂN DỤNG?

Có khoảng 7 tỷ người sống trên trái đất nhưng nhiều tổ chức vẫn đang vật lộn để tìm ứng viên phù hợp cho các vị trí có sẵn trong công ty của họ. Vì vậy, sự thiếu hụt nhân tài liệu có thật?

PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN HÓA TRONG CHĂM SÓC SỨC KHỎE TẠI DOANH NGHIỆP

Các hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện nay trong các công ty đang dần xây dựng mô hình ngăn ngừa bệnh cho nhân viên. Vì phòng bệnh hơn chữa bệnh, nhiều công ty và cá nhân phải tìm kiếm những giải pháp phòng bệnh hiệu quả hơn.

NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI KIỂM TRA HỒ SƠ CỦA ỨNG VIÊN

Kiểm tra hồ sơ là một phần cần thiết nhưng đầy thách thức trong quá trình tuyển dụng vì hồ sơ ứng viên cung cấp có thể sẽ đề cao quá mức khả năng thực sự của họ.

HARNESSING SOCIAL COMMUNICATIONS TECHNOLOGY TO IMPROVE THE WORKPLACE

Diverse communication channels can help address the needs, expectations, and generational perspectives employees bring to the workplace.

SHRM CAFÉ: “QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI” TRONG DOANH NGHIỆP

Trường Doanh nhân PACE và SHRM Việt Nam đã tổ chức hoạt động sinh hoạt định kỳ “SHRM Café”, với sự tham gia của cộng đồng Nhân sự đến từ nhiều tập đoàn và doanh nghiệp trong nước, để cùng trao đổi về chủ đề “Quản trị sự thay đổi”.

DỰ KHÁN CÔNG VIỆC LÀM HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

Một vài nhân viên nghĩ là họ sẽ làm đúng theo những mô tả công việc cụ thể, nhưng ngay khi được nhận vào làm thì họ lại nhận ra khối lượng lại nhiều hơn thế.

LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ GIÚP CHUYÊN GIA HIỂU HƠN VỀ NHU CẦU CỦA TỔ CHỨC

Hoạch định kế hoạch Nhân sự là một trong những ưu tiên quan trọng của bộ phận Nhân sự. Tuy nhiên nhiều chuyên gia Nhân sự và các nhà quản lý Tài năng đang né tránh những công việc này.

NHÂN VIÊN “ỐC SÊN” (P2): LÀM THẾ NÀO ĐỂ KHẮC PHỤC?

Bill Gates đã từng chọn một người lười biếng để làm một công việc khó khăn, bởi vì họ sẽ tìm một cách dễ dàng nhất để hoàn tất công việc.

TUYỂN DỤNG TỐT HƠN VỚI MÔ HÌNH NĂNG LỰC CỦA ỨNG VIÊN

Các chuyên gia đã đồng ý rằng tuyển dụng dựa trên mô hình năng lực phù hợp của ứng viên có thể ngăn chặn quyết định chọn sai người và doanh thu kém.

NHÂN VIÊN “ỐC SÊN” (P1): DẤU HIỆU NHẬN BIẾT

Nhân viên “ốc sên” là cách ví von về tình trạng lười biếng của một nhân viên nào đó vào một thời điểm bất kỳ trong hành trình sự nghiệp của họ.