Ngày 22/08/2023, Học viện Quản lý PACE phối hợp cùng Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ SHRM tổ chức thành công buổi hội thảo với chủ đề “L&D SEMINAR: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC L&D HIỆU QUẢ NĂM  2024” tại TP.HCM. 

Với sự tham gia chia sẻ của nhà giáo dục và những chuyên gia nhân sự hàng đầu, hội thảo đã đưa ra lời giải đáp cho rất nhiều thách thức được đặt ra cho bộ phận L&D tại thời điểm thay đổi chóng mặt của thị trường tuyển dụng và đào tạo hiện nay. Hội thảo đã tạo ra tiếng vang lớn khi có sự tham dự rất đông đảo của cộng đồng HR và L&D.  

1. Định nghĩa lại câu chuyện nhân lực, nhân tài & đào tạo trong bối cảnh mới

Mở đầu buổi hội thảo, Tiến sĩ Giản Tư Trung - Nhà Sáng lập Học Viện Quản Lý PACE chia sẻ về bối cảnh biến động về kinh tế, văn hóa và xã hội. Ông cho rằng sự biến động đang diễn ra mỗi ngày, vì thế lãnh đạo và doanh nghiệp cần có một tâm thế vững chãi thông qua không ngừng chạm tới những giá trị vượt không gian và thời gian. 

Đầu tư vào “Sự học” của đội ngũ và thúc đẩy văn hóa học tập trong doanh nghiệp chính là giải pháp nâng cấp đội ngũ của mình, có vô số doanh nghiệp hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược L&D nhưng không biết cách để hoạch định và triển khai hiệu quả.

Muốn có chiến lược hiệu quả cần định nghĩa lại vai trò và năng lực của người làm L&D bao gồm các cấp từ Lãnh đạo công ty, lãnh đạo nhân sự và lãnh đạo L&D. Năng lực lãnh đạo chính là yếu tố cốt lõi để triển khai thành công chiến lược L&D. 

2. Đâu là khung Năng lực chuẩn mực của người làm nhân sự?

Bên cạnh đó, Tiến sĩ Giản Tư Trung đã giới thiệu khung năng lực SHRM (SHRM BASK) đến cộng đồng HR và cộng đồng L&D. Đây là Khung năng lực dành cho người làm nghề nhân sự (HR Professional) theo chuẩn mực toàn cầu được phát triển bởi tổ chức SHRM.  

SHRM đóng vai trò xác lập chuẩn mực và định hình tương lai của ngành thương mại toàn cầu, 
tổ chức đã bỏ ra rất nhiều năm nghiên cứu trên toàn cầu về khung năng lực cho nghề nhân sự 

Ngoài các kỹ năng và kiến thức chuyên môn về nhân sự, Ông nhấn mạnh rằng các nhóm năng lực Lãnh đạo, năng lực Quản trị, năng lực Kinh doanh và năng lực Văn hóa mới chính là kỹ năng người làm nhân sự cần trang bị ngày nay. Đây cũng là khung năng lực cốt lõi để triển khai thành công chiến lược L&D trong bối cảnh mới. 

Các doanh nghiệp xây dựng Chiến lược L&D dựa trên Mô hình Khung Năng Lực của PACE

Bà Võ Thị Thu Trang – Chuyên gia Quản Trị Nhân Sự, Giảng viên Học Viện Quản Lý PACE đã bổ sung những góc nhìn mới về các kĩ năng tuyển dụng và phát triển đội ngũ mà người làm nhân sự cần chú trọng. Ngoài những thông tin và kỹ năng được đề cập trên CV, nhà tuyển dụng cần biết sâu về tính cách, cách xử lí các tình huống khó trong công việc của ứng viên.

Việc hiểu sâu về giá trị của con người của đội ngũ sẽ giúp nhà nhân sự tuyển đúng vị trí, giao đúng việc và có lộ trình phát triển phù hợp cho đội ngũ của mình. Điều này đồng thời giảm thiểu được rủi ro cũng như chi phí tuyển dụng và phát triển của doanh nghiệp. 

Bên cạnh đó bà cho rằng xu hướng Dịch vụ Nhân sự đang lên ngôi, đem đến rủi ro cạnh tranh cho đội ngũ nhân sự nội bộ đồng thời cũng đem đến cơ hội cho người làm nhân sự nâng cấp bản thân.

3. Góc nhìn của chuyên gia về chiến lược L&D cho năm 2024

Tiếp nối chương trình,  Bà Nghê Thị Tuyết Trang – Chuyên gia Tư vấn và Đào tạo Nhân sự Cấp cao, Giảng viên Học Viện Quản lý PACE và các chuyên gia cũng đã chia sẻ những xu hướng L&D trong thời gian sắp tới, làm rõ như thế nào là một chiến lược L&D hiệu quả, và gợi ý 7 bước để xây dựng chiến lược L&D hiệu quả. 

Đồng thời bà chỉ ra các yếu tố làm nên chiến lược L&D hiệu quả cho bối cảnh tương lai mới. 

Về chiến lược: 

• Chiến lược phát triển nhân sự phải hướng đến mục tiêu kinh doanh hiệu quả của doanh nghiệp.
• Các nhà lãnh đạo HR phải cân bằng là giữa việc quản lý chi tiêu, đảm bảo nhân tài và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng.
• Cần kết hợp yếu tố con người và công nghệ để các quy trình đơn giản hơn, nhanh hơn và tiết kiệm hơn, đồng thời cung cấp cho người làm nhân sự nhiều thời gian hơn để tập trung vào các hoạt động gia tăng giá trị kinh doanh
• Người làm nhân sự cần đa dạng hóa kiến thức và kĩ năng dung hợp về nhiều mảng ngành.
• Tạo môi trường học tập, văn hóa cho đội ngũ bắt kịp những chuyển đổi cần thiết và mục tiêu kinh doanh.

Về năng lực:
Bên cạnh bảy năng lực hàng đầu, các chuyên gia nhấn mạnh rằng lãnh đạo là kỹ năng hàng đầu mà người làm nhân sự và L&D cần trang bị. 

4. Không gian chia sẻ những thách thức và giải pháp về chiến lược L&D 
Trong phần giao lưu và chia sẻ với các chuyên gia, rất nhiều câu hỏi và thách thức của người làm nhân sự đã được đạt ra. Trong đó, mối lo về việc giữ chân nhân tài, tạo môi trường làm việc lý tưởng, hiệu quả về đào tạo trở thành chủ đề quan tâm của đông đảo người làm nhân sự. 
Trao đổi với các chuyên gia đầu ngành, người tham dự được tiếp cận những giải pháp đào tạo hàng đầu từ các đối tác toàn cầu của PACE.

Đây được xem là những tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới dành cho những người làm nghề Quản trị Nhân sự, Phát triển Lãnh đạo và Xây dựng Văn hóa hiệu quả. Một số giải pháp nổi bật nhất phải kể đến: 

CÁC GIẢI PHÁP NĂNG LỰC VĂN HÓA:

Quản trị cuộc đời" không chỉ là quản trị bản thân,
mà còn là nền tảng của mọi quản trị khác (quản trị gia đình,
quản trị đội ngũ, quản trị tổ chức, quản trị xã hội...), và đặc biệt
là nền tảng cho một mô hình quản trị ưu việt (quản trị bằng
văn hóa / quản trị bằng tự trị) trong một thời đại mà
con người ngày càng trở nên tự do hơn
 

“7 Thói quen hiệu quả” không chỉ là tên của một cuốn sách kinh điển, 
tên một chương trình đào tạo danh tiếng toàn cầu, mà còn là tên của 
một nền văn hóa mà bất kỳ cá nhân và tổ chức nào cũng cần và 
muốn có, đó là văn hóa hiệu quả (High-performance Culture).

Giải pháp này có tầm ảnh hưởng sâu rộng trên toàn cầu,
hiện đã được 90% các tập đoàn trong Top Fortune 500 dùng để
phát triển tính hiệu quả cho các cấp lãnh đạo của mình (bao gồm 
lãnh đạo tổ chức, lãnh đạo đội ngũ và lãnh đạo bản thân).

CÁC GIẢI PHÁP NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO:

Lãnh đạo linh hoạt theo tình huống
Chương trình phát triển lãnh đạo 
được triển khai rộng rãi nhất thế giới
SLII® giúp lãnh đạo thành công
trong mọi hoàn cảnh, mọi tình huống,
với mọi kiểu nhân viên. 
 

"Lãnh Đạo Từ Bên Trong / Search Inside Yourself" (SIY) 
 là chương trình đào tạo danh tiếng thế giới; dựa trên nền tảng của 
 Khoa học não bộ, Trí tuệ cảm xúc và Thực hành Mindfulness, 
được sinh ra tại Google và nay phổ biến khắp toàn cầu.

CÁC GIẢI PHÁP VỀ NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN

Chương trình Digital Marketing danh giá nhất thế giới của DMI 
Đây không chỉ là con đường tối ưu để trở thành Digital Marketing Leader 
mà còn trở thành Digital Marketing Leader theo Chuẩn Toàn Cầu
 

IHRM là Chương trình đào tạo Quản trị Nhân sự đẳng cấp thế giới của Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM)
- Tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới về “Quản trị Nhân sự”.

Trường Quản Trị Nhân Sự PACE (thuộc PACE) là đối tác độc quyền của SHRM
để triển khai các chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới về quản trị nhân sự của SHRM tại Việt Nam,
đặc biệt là Chương trình Quản trị Nhân sự Quốc tế IHRM và Chứng chỉ SHRM-CP.

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO &
TÁI TẠO TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH

Làm sao để trở thành một CEO theo chuẩn toàn cầu?
Làm sao để công ty TỐT trở thành công ty TẦM VÓC?
 

Đây là trăn trở và cũng là khát khao cháy bỏng của nhiều doanh nhân và doanh nghiệp!
Lời đáp nằm ở Chương trình GLP (Global Learship Program / Lãnh đạo Toàn cầu) do PACE
và 05 đối tác danh tiếng toàn cầu cùng phối hợp triển khai bằng tiếng Việt, có thể học
hoàn toàn tại Việt Nam, hoặc học tại Việt Nam & Hoa Kỳ.

Đây cũng là chương trình phát triển công phu và danh giá nhất của PACE từ trước tới nay,
và cũng là “chương trình đào tạo để đời” với hầu hết những người đã tham dự Chương trình GLP.