6 ‘NGỘ NHẬN’ TRONG TUYỂN DỤNG

Là một nhà nhân sự chuyên nghiệp, bạn đừng để những quan điểm cứng nhắc dưới đây làm mất thời gian và chi phí trong quá trình tuyển dụng của công ty mình nhé:

Hinh2-6ngonhan.png

Ngộ nhận # 1Chúng ta cần những người trẻ tuổi vì họ tràn đầy năng lượng.

Thực tế: Người ta có năng lượng bất kể tuổi tác. Đôi khi, những người có kinh nghiệm nhất có thể mang lại nhiều năng lượng nhất vì họ có động lực để thành công.

Ngộ nhận # 2Không nên tuyển các ứng viên đã thay đổi nhiều công việc trong những năm gần đây.

Thực tế: Các công ty mở ra, nhân viên đến rồi đi, người này hợp hay người kia không phù hợp, đó là chuyện hết sức bình thường. Đừng vội đánh giá một người nhảy việc quá nhiều là không tốt. Câu cần hỏi là: Tại sao ứng viên lại rời khỏi công việc đó?

Ngộ nhận #3Chỉ nên tuyển những người chúng ta biết hoặc được giới thiệu

Thực tế: Những người tốt nhất đến từ một sự tìm kiếm kỹ lưỡng. Nhà tuyển dụng nên biết rằng cần phải phỏng vấn nhiều người và để có thể “đãi cát tìm vàng”. Sự giới thiệu từ những người quen hoặc những người trong vòng kết nối có thể là một sự lựa chọn tốt nhưng không phải là tất cả.

Hinh3-6ngonhan.png

 

Ngộ nhận #4: Những người có bảng điểm cao nhất là sự lựa chọn tốt nhất

Thực tế: Không phải lúc nào cũng vậy. Bảng điểm là một minh chứng cho một ý thức và tinh thần học tập tốt – đồng ý, nhưng giữa sách vở và thực tế công việc có một khoảng cách khá xa, những kĩ năng bổ sung cũng cần được xem xét.

Ngộ nhận #5Chúng tôi sẽ không xem xét các ứng viên có các bằng cấp trực tuyến hay đào tạo từ xa.

Thực tế: Xu hướng học trực tuyến và đào tạo từ xa đang phát triển mạnh mẽ trong thời đại ngày nay, không thể chối bỏ sự tiện lợi của nó. Câu hỏi thực sự sẽ là: "Bạn đã học được gì và sử dụng những kiến thức đó như thế nào?” chứ không phải tự đánh giá bằng cách phân biệt bằng cấp.

Ngộ nhận # 6: Chúng ta càng trả lương cao, nhân viên sẽ phải cống hiến nhiều hơn 

Thực tế: Một lần nữa, không phải lúc nào cũng vậy. Tiền bạc là yếu tố cần, nhưng không phải là yếu tố đủ. Văn hóa công ty và một môi trường làm việc tốt sẽ “kích hoạt” nhân viên làm việc hiệu quả hơn nữa.