CẢNH BÁO SỰ THIẾU HỤT NHÂN SỰ CNTT TRONG NĂM 2022

Ba báo cáo được công bố gần đây cho thấy mặc dù nhu cầu về công nghệ sẽ vẫn tăng cao trong năm 2022, nhưng nhân lực CNTT có tay nghề cao sẽ khó tìm và khó giữ.

HỘI NGHỊ NHÂN SỰ TOÀN CẦU SHRM 2022 / SHRM ANNUAL CONFERENCE 2022

Chỉ với hơn 1.000 USD, Quý vị sẽ được tham gia kết nối với hơn 20.000 chuyên gia nhân sự từ hơn 110 quốc gia, cũng như được học hỏi trong 04 ngày với hơn 200 buổi tọa đàm trực tiếp của các lãnh đạo và chuyên gia hàng đầu thế giới về quản trị và về nhân sự, cũng như được tiếp cận những xu hướng mới nhất của ngành quản trị nhân sự trên thế giới.

4 LÝ DO NHÂN VIÊN PHÒNG NHÂN SỰ BỊ SA THẢI

Human Resources officers are responsible to prevent internal conflicts between employees in an organisation. But what if the HR officers themselves have a problem with employees and treat them wrong?

[PODCAST] 10 XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI NĂM 2022

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên chính là bài toán muôn thuở của người làm quản trị nhân sự. Tuy nhiên, để thích ứng trong giai đoạn “bình thường mới”, các chuyên gia nhân sự cần tìm hiểu những đổi mới và ứng dụng chúng linh hoạt trong chính sách tuyển dụng và đào tạo để nắm bắt cơ hội cân bằng cung-cầu cho tổ chức của mình.

[PODCAST] CHUYÊN GIA NHÂN SỰ NÊN BẮT ĐẦU HÌNH DUNG VỀ ‘CUỘC CẢI TỔ VĨ ĐẠI’ ĐỂ KHƠI DẬY ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN

Theo các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự toàn cầu, khi đối mặt với sự biến động của lực lượng lao động hậu đại dịch, các nhà quản trị nhân sự cần phải bắt đầu hình dung về ‘cuộc cải tổ vĩ đại’.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THUÊ MỘT NGƯỜI MÀ KHÔNG THỂ GẶP MẶT TRỰC TIẾP?

Tuyển dụng luôn là một trong những chiến lược quan trọng nhất trong vai trò của một nhà quản trị nhân sự. Tìm người phù hợp là điều khó khăn và có thể là quyết định lớn nhất mà hầu hết các nhà quản lý đưa ra vì nó ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Thêm vào đó là sự phức tạp của việc tuyển dụng từ xa mà không thực sự gặp mặt trực tiếp đã làm tăng gấp bội thách thức cho chiến lược tuyển dụng nhân sự ngày nay.

HÃY KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN LÊN TIẾNG TRƯỚC KHI HỌ RỜI ĐI

Có rất nhiều lời bàn tán về cái gọi là “sự từ chức tuyệt vời”. Trong vài tháng qua, các tổ chức thuộc mọi loại hình — từ SHRM đến chính phủ liên bang — đã gióng lên hồi chuông cảnh báo về “cơn sóng thần” khiến nhân viên phải rời đi.

4 BÍ QUYẾT RÚT NGẮN THỜI GIAN TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ TRONG NỀN KINH TẾ SỐ

Trong thị trường lao động chặt chẽ như hiện nay thì thời gian để tuyển dụng chính là một vấn đề cực kỳ lớn đối với HR, bởi vì điều này cũng sẽ tác động lớn đến hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên hiện tại, đến xu hướng phát triển của công ty, thậm chí là với nhu cầu của khách hàng.

TẠI SAO DỮ LIỆU LÀ CHÌA KHÓA ĐỂ THU HẸP KHOẢNG CÁCH DEI (DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION)?

Thách thức để tạo ra một nơi làm việc phù hợp với tất cả mọi người là vô số kể, bởi sự thiếu đa dạng được đánh giá là đang tồn tại phổ biến nhất ở cấp lãnh đạo cao cấp. Điều này cũng làm cho tiến độ giải trình trở nên khó khăn và phức tạo hơn.

TRẢI NGHIỆM CỦA ỨNG VIÊN ĐANG GIÚP NÂNG CAO HAY LÀM TỔN HẠI ĐẾN THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG?

Bạn chỉ có một cơ hội để tạo ấn tượng đầu tiên tuyệt vời với người nộp đơn - hãy làm cho nó có giá trị. Và hãy tự hỏi bản thân xem bạn có đủ khả năng để tạo ra trải nghiệm ứng viên tuyệt vời hay chưa?